"Wer weiß, wie er den Karren in den Dreck gefahren hat, weiß noch lange nicht, wie er wieder herauskommt." (Gunthard Weber)

Teamentwicklung

Teams sind in heutigen Zusammenhängen immer weniger die Menschen, die in einem gemeinsamen Büro sitzen, sondern Menschen, die eine gemeinsame Verantwortung haben - manchmal über verschiedene Standorte und Länder verstreut. Diese Teams benötigen eine Kultur des gemeinsamen Arbeitens (Ziele, Verantwortlichkeiten und Rollenverständnisse, Kommunikationsprozesse, Spielregeln etc.) um effektiv leisten zu können.


Für die Entwicklung Ihrer (Projekt)-Teams bieten wir Ihnen maßgeschneiderte Workshop- und Teamentwicklungskonzepte an.


Anlässe für eine Teamentwicklung:

  • Zusammenlegung mehrerer Teams (z.B. in einer Phase der Restrukturierung)
  • Führungs- und Personenwechsel im Team
  • Aufgaben- und Rollenwechsel im Team
  • Unzufriedenheit und Konflikte im Team
  • Neu-Zusammenführung eines Teams (Teambuilding)
  • Aufsetzen eines Projektteams
  • Qualitäts- und Leistungsprobleme im Team
  • Strategische Neuausrichtung eines Teams


Eine Teamentwicklung kann vor, nach oder begleitend zu Veränderungsprozessen genutzt werden. Schlagkräftige Teams nutzen gemeinsame Ziele, Werte und Kommunikationsprozesse, um sich aus sich selbst heraus weiterzuentwickeln und vorhandene Unterschiede zwischen den Teammitgliedern konstruktiv einzusetzen.


Vorgehen in der Teamentwicklung

Jede Teamentwicklung ist anders. Jedes Team ist einzigartig. Daher gibt es bei uns keine Standardvorgehensweise, sondern ein passgenaues Vorgehen für Ihre Herausforderungen.

Fragen, die uns dabei steuern:

  • Welche Ziele oder Zielfelder hat der Teamleiter/die Führungskraft für die Teammaßnahme?
  • Welche unterschiedlichen Ziele, welche Vorbehalte gibt es auf Seiten des Teams?
  • Welche Vorerfahrungen mit Teamentwicklungen oder Teamworkshops sind relevant?
  • Welche Vorgehensweise passt zu den Zielen und den Herausforderungen im Team und würde wirklich einen Unterschied machen zu Gewohntem?
  • Wie kommt das Team von Problembeschreibungen zu entwicklungsförderlichen Zielbeschreibungen und Maßnahmen?
  • Wie kann die Nachhaltigkeit der Teammaßnahme gesichert werden?

 

Teamentwicklung als Outdoor Maßnahme

Teamentwicklung ist nicht gleiche Outdoorevent. Aber je nach Ziel, integrieren wir auch Outdoor Elemente, damit sich das Team in Zusammenarbeit erlebt und dabei typische Interaktionsmuster erkennt, Vertrauen gewinnt und Lösungen spielerisch entwickelt.

Oder vielleicht einfach nur, um die Freude an der Zusammenarbeit im Team zu steigern oder wiederzugewinnen.


 

Visualisierungsmethode für Erfolgsfaktoren – Twin Star


Twin Star - Lösungen vom anderen Stern (nach B. Furman / T. Ahola):

Die 8 Faktoren zwischenmenschlicher Beziehung, die einen besonders starken Einfluss auf das psychische Wohlbefinden eines Teams ausüben:

 

Twin Star