Potenzialanalysen

  • Nachhaltige Managemententwicklung beginnt mit der Identifikation von Potenzialträgern im Unternehmen. Wer das Potenzial der Mitarbeiter in den eigenen Reihen frühzeitig erkennt, systematisch fördert und entwickelt, betreibt Zukunftssicherung
  • Darüber hinaus sind Potenzialanalysen ein bewährtes Instrument, High Potentials frühzeitig zu identifizieren, um deren Weiterentwicklung in internen Management- und Talentprogrammen zu fördern
  • Potenzialanalysen entfalten als Personalentwicklungsinstrument dann besondere Wirksamkeit, wenn sie unternehmensspezifisch konzipiert werden und die Kompetenzanforderungen und (Führungs-) Kultur des Unternehmens abbilden
  • Nach wissenschaftlichen Standards entwickelte und professionell durchgeführte Potenzialanalysen liefern Ihnen eine aussagekräftige Basis für Ihre Personalentscheidungen

 

Unsere Leistungen:

  • Beratung der HR Verantwortlichen bei der Entwicklung von Potenzialanalysen von der ersten Idee bis hin zur gelungenen Implementierung unter Berücksichtigung der unternehmensspezifischen Anforderungen
  • Qualifizierung von Verantwortlichen aus dem HR Bereich oder Führungskräften (z.B. Seminar „Einstellungsinterviews erfolgreich führen“)
  • Beratung und Begleitung bei der Entwicklung und Implementierung von unternehmensspezifischen (Führungs-)  Kompetenzmodellen
  • Konzeption kompletter Potenzialanalysen unterschiedlicher Methodik wie z.B. strukturiertem Interview, Assessment Center und psychologischem Testverfahren
  • Professionelle Durchführung und Moderation von Potenzialanalysen
  • Das Führen wertschätzender, potenzialorientierter, klarer und ausführlicher Feedbackgespräche mit den Teilnehmern von Potenzialanalysen inklusive der Erstellung aussagekräftiger Ergebnisreports
  • Schulung der an den Potenzialanalysen beteiligten internen Moderatoren und Beobachter