„Überhaupt ist es für den Forscher ein guter Morgensport, täglich vor dem Frühstück eine Lieblingshypothese einzustampfen, das erhält jung.“ Konrad Lorenz

Strategieberatung

Die Stärke eines Unternehmens liegt in einer kohärenten Strategie, die unter Berücksichtigung der Situation, der Organisation und Umwelt, von den Mitarbeitern umgesetzt wird. Strategisches Denken betrifft dabei nicht nur das Topmanagement, sondern auch Führungskräfte und Schlüsselpersonen. 

Die Herausforderung in der Strategieentwicklung ist häufig deren Umsetzung auf den nachfolgenden Organisationsebenen. Hier entsteht leicht ein Aquaplaning Effekt: Oben wird gesteuert, aber die Steuerung oben hat keinen Einfluss auf die Bewegung in der Organisation.

Hier werden Strategieübersetzungs- und Konkretisierungskompetenz benötigt, die letzlich die Strategie Wirklichkeiten werden lassen.

Unsere Service:

  • Beratung beim Design eines Strategieprozesses
  • Design und Moderation von Strategie-Workshops
  • Planung und Begleitung von Kommunikations- und Change Management Maßnahmen zur Verankerung der strategischen Änderungen