„Krise ist ein ungemein produktiver Zustand. Man muss ihr nur den Beigeschmack der Katastrophe nehmen.“

Max Frisch

Changemanagementberatung

Ausgangssituation und Veränderungsziele von Organisationen sind sehr vielfältig. So sind auch unsere Beratungsleistungen im Change-Management, abhängig von der Business-Situation und der Art der geplanten Veränderung:

  • Planung und Design von Veränderungsprojekten
  • Post-Merger Integration – Planung und Durchführung von Maßnahmen
  • Design und Begleitung bei der Kulturveränderung
  • Begleitung bei Einführung organisatorischer Änderungen
  • Großveranstaltungen – Open Space, World-Café u.a.
  • Fach-Coaching in Veränderungsprojekten


Nur maßgeschneiderte Lösungen erzeugen erfahrungsgemäß für Changeprozesse nachhaltigen Erfolg. Ein wesentlicher Erfolgsfaktor unserer Arbeit in diesem Bereich ist daher, dass wir langjährige Erfahrung mit allen Arten von Veränderungsprojekten in das Design der Veränderungsarchitektur mit einfließen lassen und passgenau auf Ihre Situation zuschneiden.

 

Worauf setzen wir in unserer Beratung?

Unser Change-Management Ansatz fokussiert darauf die Inhalte der Veränderung (WAS wird getan?) stärker mit dem WIE zu verknüpfen:

  1. WIE werden die inhaltlichen Themen angegangen?
  2. WIE werden Mitarbeiter und Führungskräfte eingebunden?
  3. WIE erfolgt die Kommunikation?
  4. WIE erfolgt die Befähigung der Mitarbeiter/Führungskräfte?
  5. WIE wird das künftig erwartete Verhalten vorgelebt?